A Ergosanté é um fabricante de bancos e exosqueletos ergonómicos em Anduze, e é uma empresa líder no seu sector, mas também no seu compromisso com a transição ecológica, energética e climática.
A empresa com sede em Cévennes, que tem 120 empregados, metade dos quais estão sediados em Anduze, está envolvida numa abordagem interdisciplinar, um compromisso apoiado pelos seus parceiros como a Bpifrance, o Banco de Investimento Público. O gerente de vendas da empresa Arnaud Declomesnil fala-nos mais sobre as acções concretas levadas a cabo pela Ergosanté.
Objectif Gard : A sua empresa está envolvida em soluções ergonómicas. A ligação com o clima, a transição ecológica e energética não é necessariamente óbvia à primeira vista. Qual a importância destas questões para a Ergosanté ?
Arnaud Declomesnil: É bastante central, especialmente no último ano e meio. A ligação pode não ser óbvia, mas para fabricar os nossos produtos, temos componentes. Podemos escolhê-las ao lado, ou muito longe. Já tínhamos iniciado em 2018 uma mudança para curto-circuitos, queríamos parceiros locais, ou pelo menos europeus. Bom para nós, porque houve interrupções de abastecimento que nos permitiram completar esta mudança mais rapidamente e conseguimos transformar toda a nossa unidade de produção com produtos de origem local. Para os nossos exoesqueletos, a fibra composta é feita em Alès e o tecido é cortado aqui, por exemplo. Há também pormenores: quando compramos carros, certificamo-nos de que são fabricados nas proximidades, e quando escolhemos adesivos, são livres de solventes. Também oferecemos produtos com materiais reciclados como opção.
Portanto, estas são acções muito concretas.
Exactamente, com outro aspecto da responsabilidade social das empresas (RSE, nota do editor) em mente, através da criação de emprego local. Hoje temos uma unidade de produção de assentos cuja madeira provém da Occitânia, montados em Anduze. Portanto, mesmo que um barco fique preso no Canal do Suez, não nos importamos! Uma anedota: antes, costumávamos comprar os nossos mecanismos de apoio de cabeça no estrangeiro, e com a história do Canal de Suez tivemos uma pausa. Percebemos que podíamos trabalhar com um ferrageiro a 90 metros da nossa casa, e para substituir uma junta de bola de plástico, chamámos um carpinteiro para a fazer em madeira. Tornámo-nos independentes na produção de encostos de cabeça, e exactamente pelo mesmo custo. Também nos permitiu contratar uma pessoa extra. Além disso, estamos em vias de obter o rótulo EnVol na vertente ambiental.
Então estas acções são uma ferramenta de RSE para a Ergosanté?
Estas são coisas que queremos fazer há muito tempo, e acontece que a RSE está a tornar-se moda. Estamos portanto a entrar na fase de rotulagem, para nós é apenas uma questão de preencher um papel para dizer o que temos vindo a fazer desde há muito tempo. Por exemplo, temos um projecto de um novo edifício para duplicar a nossa produção, e nesta ocasião toda a empresa será autoconsumida e positiva em termos energéticos. Isto está previsto para o final do ano, com a Bpifrance como parceiro. Além disso, acabamos de iniciar uma nova actividade, Ecosiège, em Agosto. O conceito é recuperar assentos usados, desmontá-los e recondicioná-los com os nossos empregados da empresa adaptada. A ideia é fechar o laço.
Existe apoio de pessoal para estas soluções?
Não há qualquer constrangimento para o pessoal, é mesmo uma vantagem interna. A ideia é que os empregados aceitem a ideia e que estas soluções se tornem um reflexo.
O facto de a empresa estar localizada no sopé do Cevennes, em Anduze, desempenha algum papel no seu compromisso?
É talvez mais fácil pensar na natureza quando ela está mesmo à sua frente do que quando se está num edifício alto em La Défense. Depois, a dificuldade é que somos frequentemente vistos como pequenas empresas dos mais longínquos recantos da Cévennes, enquanto que nos exoesqueletos, somos uma das 25 empresas mais bem sucedidas do mundo. Mas por estarmos mais próximos da natureza, estamos sem dúvida mais preocupados.
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